创新创业函〔2019〕6号
重庆人文科技学院创新创业学院
关于举办重庆市第七届大学生创新创业大赛
校级选拔赛的通知
各二级学院：
为积极营造创新创业氛围，培养具有创新精神、创业意识和创新创业能力的青年人才，助力经济社会发展，根据市教委等八部门《关于举办第七届大学生创新创业文化实践活动的通知》（渝教学发〔2019〕9号）文件要求，决定举办重庆市第七届大学生创新创业大赛选拔赛。现将有关事宜通知如下。
一、活动名称
重庆市第七届大学生创新创业大赛校级选拔赛
二、活动时间
2019年9月--10月
三、活动主题
创想青春正当时，扬帆奋进谱新篇
四、组织机构
主办单位：重庆人文科技学院
承办单位：创新创业学院、学生工作与就业处、校团委
五、参赛要求
（一）参赛对象
我校在校大学生以及毕业两年内（2018年6月及以后毕业）的大学生，已获往届大赛二等奖及以上奖次的项目不得再报名参赛。
（二）参赛条件
大赛分为初创组和成长组。初创组项目负责人为在校大学生，成长组项目负责人为已注册企业且法人为毕业两年内的大学生（负责人占企业股权不少于51%）。每个参赛团队成员3-5人，允许跨校组建团队，但只能以1所学校名义申报。
（三）项目要求
1.参赛项目主要从事科技创新、电子商务、节能环保、文化创意、特色效益农业，鼓励符合条件且结合国家乡村振兴战略和精准扶贫等涉农（农村电商、绿色产品、特色养殖等）以及符合国家产业政策和市内重点产业配套的创业项目参赛。
2.参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应弘扬正能量，践行社会主义核心价值观。参赛项目不得侵犯他人知识产权，所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权，抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻取消参赛资格，并自负一切法律责任。
3.参赛项目涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等；已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交营业执照等相关复印件、企业概况、法定代表人情况、股权结构等。参赛项目可提供当前财务数据、已获投资情况、带动就业情况等相关证明材料。
六、比赛安排
大赛采用初赛、复赛、决赛三级赛制。
（一）报名及二级学院初赛（9月—10月8日）
1、报名方式及流程。网上报名：参赛项目须通过大赛官网“重庆市大学生创新创业服务网”（cy.cqbys.com）或大赛官方微信公众号“大学生创业梦花园”进行报名。报名人数不低于在校生人数的5%。
2、初赛由二级学院自行组织。各二级学院须在10月8日前完成初赛，并提交二级学院宣传动员和初赛开展情况的图片资料（图片不低于5张），同时将初赛遴选出的候选项目报送至创新创业学院，报送时应注意参赛项目类别结构合理、内容分布科学。
（二）学校复赛（10月9日-10月14日）
初赛共产生30个项目进入学校复赛，各学院推荐名额由学校综合考虑各学院网络报名团队数和创新创业教育工作开展情况等因素综合权衡后分配。
复赛采取评审专家小组对所有参赛作品以书面评审形式进行打分，评比标准见附件。
（三）学校决赛（10月15日-10月21日）
决赛将由复赛评分的前12名产生，每支参赛团队准备三分钟的项目路演，进行现场评审。
七、奖项及优惠政策
（一）学生奖项
特等奖（0-1名）：颁发获奖证书、奖金3000元/名；
一等奖（1名）：颁发获奖证书、奖金2000元/名；
二等奖（2名）：颁发获奖证书、奖金1000元/名；
三等奖（3名）：颁发获奖证书、奖金500元/名；
优秀奖（若干名）：颁发获奖证书
（二）教师及学院奖项
优秀指导教师奖（获得二等奖及以上项目的指导教师，每个项目1名。其中，同一教师指导的多个项目获奖时，取最高奖励项目对教师进行奖励，不重复评奖，空出的奖项不递补）：奖励人民币500元，颁发证书；
优秀组织奖（1个）：奖励人民币1000元，颁发奖牌。
（三）其他奖励及优惠政策
大赛获奖项目，可择优推选入驻我校创业实践孵化中心，并享受项目指导、政策扶持、创业培训、导师帮扶、创业贷款及跟踪服务等优惠。
八、其他事项
各二级学院要高度重视，广泛宣传，营造大赛的良好氛围，动员和鼓励学生积极报名参赛，比赛最终成绩将作为各二级学院毕业生就业创业考核主要依据；要精心组织，按照大赛的总体要求和部署，确保此次大赛顺利开展。
联系人：邹俊吉
联系电话：15922591747 42489582
附件：
1.学院推荐项目汇总表
2.《创业计划书》简本
3.《创业计划书》写作规范
4.重庆市第七届大学生创新创业大赛评审标准
重庆人文科技学院创新创业学院
2019年9月10日
附件1
重庆市第七届大学生创新创业大赛选拔赛 学院项目推荐表
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序号 |
项目名称 |
负责人（学号） |
负责人联系电话 |
其它成员（学号） |
项目类别 |
指导教师 |
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附件2
创业计划书简本
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项目名称 |
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所处行业 |
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联系方式 |
负责人 |
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手机号码 |
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项目摘要 |
简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓 |
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商业模式 |
介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源 |
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项目 解决问题 |
请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题 |
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行业简介 |
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竞争对手 |
请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 |
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未来客户 |
请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作伙伴 |
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发展现状 |
目前项目的状态，即将进入什么阶段 |
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投资人 |
请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金 |
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项目架构 |
请说明目前项目运营架构 |
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成员简介 |
成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当 成员二： 成员三： |
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SWOT分析 |
优势 |
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劣势 |
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机会 |
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威胁 |
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项目风险 |
项目实施可能出现的主要风险及拟采取的应对、控制措施。 |
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项目估值 |
对项目进行估值 |
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资金需求 |
请说明项目需要的融资金额及大致用途 |
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退出机制 |
请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者或本项目的长远利益。 |
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资金使用计划 |
2019年 |
2020年 |
2021年 |
备注 |
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资金需求 |
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预计收入 |
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预计用户 |
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附件3
创业计划书写作规范
第一章 执行总结
1. 1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系
第二章 服务打造
2. 1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式 2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品
第三章 市场分析与预测
3. 1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析 3.5实际市场反响
第四章 营销策略
4. 1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营销计划 4.4客户关系管理
第五章 公司战略与管理
5. 1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置 5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法 5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划
第六章 财务分析与预测
6. 1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析
第七章 风险分析
第八章 法律分析
附件4
大赛评分标准
一、复赛《创业计划书》评分表
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评审要点 |
评审内容 |
分值 |
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商业性 |
商业模式设计完整、可行，产品或服务成熟度及市场认可度，已获外部投资情况。经营绩效方面，重点考察项目存续时间、营业收入、企业利润、持续盈利能力、市场份额、客户（用户）情况、税收上缴、投入与产出比等情况。成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性，是否有合适的计划和可靠资源（人力资源、资金、技术等方面）支持其未来持续快速成长。现金流及融资方面，关注维持企业正常经营的现金流情况，以及企业融资需求及资金使用规划是否合理。 |
40 |
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团队情况 |
团队成员的教育和工作背景、创新思想、价值观念、分工协作和能力互补情况，重点考察成员的投入程度。公司的组织构架、股权结构、人员配置以及激励制度合理。项目对创业顾问、投资人以及战略合作伙伴等外部资源的整合能力。师生共创组须特别关注师生分工协作、利益分配情况及合作关系稳定程度。 |
30 |
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创新性 |
具有原始创新或技术突破，取得一定数量和质量的创新成果（专利、创新奖励、行业认可等）。在商业模式、产品服务、管理运营、市场营销、工艺流程、应用场景等方面寻求突破和创新。鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合，与区域经济发展、产业转型升级相结合。 |
20 |
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社会效益 |
项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，项目实际带动的直接就业人数，考察项目未来持续带动就业的能力。 |
10 |
二、复赛成长组“实地考察”评分表
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一级指标 |
二级指标 |
三级指标 |
分值 |
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真实性 30分 |
证照资料 |
营业执照合法性 |
5 |
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营业地址合法（租房或入驻创业基地协议） |
5 |
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财务报表基本规范、发票真实 |
5 |
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规范性文件 |
公司章程；股东协议（参赛负责人是法人或者股东） |
5 |
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公司管理制度 |
5 |
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产品 |
产品专利技术证明；产品授权代理或使用证明；产品符合国家法律法规 |
5 |
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盈利性 30分 |
现金流 |
现金流与公司业务匹配 |
10 |
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营业利润率 |
反映企业主营业务对盈利的贡献情况 |
10 |
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带动就业 |
带动社会人员及毕业生就业（含股东），用股东协议或者劳动合同证明；带动在校生就业是实训与实践，用劳动合同或薪酬记录证明。 |
10 |
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发展性 40分 |
盈利模式 |
产品能够解决用户的“痛点”，具有较好的市场前景；企业未来发展规划合理，业务单元具有较强的盈利逻辑 |
10 |
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团队管理 |
成员专业知识、经验、能力、性格互补，具有较强的执行力；团队成员有科学的绩效考核和薪酬分配方案 |
10 |
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资源保障 |
有科学的资金使用规划；有融资计划及路径设计 |
10 |
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市场增长 |
根据现有发展情况（合同、订单及预向性协议、财务状况、客户数量等）预估未来市场增长情况 |
10 |
三、决赛“项目路演”评分表
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评分项 |
指标解释 |
分值 |
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创业团队 |
团队人员搭配合适、团队具有凝聚力、配合默契、分工明确；已经做好充分的准备；团队具有创业相关经验的人才；团队成员有胜任相关岗位工作能力 |
20分 |
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核心竞争力 |
技术、产品、服务、商业模式领先性；专利、商标、著作权、双软、双高证书；与竞争对手相比的竞争优势 |
20分 |
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市场前景 |
产品市场前景广阔，市场需求量较大，市场饱和度小；与同类产品在技术、价格、质量、营销渠道等方面，该产品是否具有综合竞争力；产品定位是否准确，营销计划是否合理并可执行 |
20分 |
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商业模式 |
项目商业模式的可复制性、扩展性及发展规划的合 理性和可执行性；盈利模式的清晰度与可执行性；盈利率如何 |
25分 |
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现场表现
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逻辑严密，语言简洁流畅，思路清晰，能清楚介绍整个项目情况；团队精神风貌好，仪表整洁大方，表现得体；PPT结构清晰，有逻辑性，内容完整，重点突出，形式美观大方 |
15分 |
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主题立意 10分 |
内容设计 20分 |
场景设置 20分 |
舞台表现 10分 |
现场答辩 40分 |
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主题鲜明，立意新颖，切中要点 |
7-10 |
内容设计完整，思路清晰，符合自身规划 |
16-20 |
场景设置清新亮丽，简约质朴，但却紧扣主题，与主题搭配和谐，相映成趣 |
16-20 |
善于合理运用面部表情、手势和体姿，音调抑扬顿挫，富于变化，有熟练的表演技巧，能吸引观众，有较强的艺术感染力 |
7-10 |
回答反映出知识面广；思路清晰；回答准确；富有智慧 |
31-40 |
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重点较为突出，有一定的新意 |
1-7 |
内容设计基本能与规划展示相吻合 |
8-15 |
场景设置不繁复，摆设布置简易，基本满足主题需要，没有累赘感和空洞感 |
8-15 |
表演技巧一般，面部表情、手势不丰富，语音单调，感染力不够 |
1-7 |
回答反映出知识面不够广泛；思路较为清晰；回答较为准确 |
16-30 |
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远离规划主题，中心不突出，与规划展示相去甚远 |
0 |
内容与规划完全无关，离题千里 |
0-7 |
场景设置或复杂，或过于简单，或太显累赘，或基本无场景设置，无法满足主题需要 |
0-7 |
双眼无神、木讷，无面部表情，缺乏感染力 |
0 |
回答反映出知识面窄；思路不清晰；回答不准确 |
0-15 |
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